编者按：2006年12月26日，理事会筹备委员会投票选举产生新一届理事会，转眼已经有两年的时间。两年来，理事们积极参与理事会工作，为“农家女”的发展建言献策、掌舵把航。下面是理事们在为“农家女”做理事过程中的感想和体会，有中肯的建议，也有美好的祝愿。

吴青：“民间组织”、“公益组织”或NGO 在中国是一个新生事物，也是建立民主与法治社会的重要组成部分。我们“北京农家女文化发展中心”成立了不到十年，非常年轻。我们是一个正在成长中的组织，由过去一个人说了算，逐渐过渡到有了一个理事会，变成集体决策，群策群力。我参加“北京农家女文化发展中心”的理事会，是因为它有一个远大、正确的目标，那就是让每一个农村的妇女姐妹都能享受人的权利，即人权，也尽到作为公民的社会责任。我愿意和我们的中心共同成长。
    中心理事会是中心的决策机构。这就要求我们每一位理事了解、认同、明确我们的目标，了解我们的目标人群和她们的呼声、她们的需求，努力为她们提供服务，做好决策。理事长是班长，要能调动每一个理事的积极性，发挥每一个理事的专长。在理事会上要让每一个理事都能畅所欲言，能平等参与决策。每一个理事都能耐心地，全面地听取她/他人意见，经过认真讨论，再按个人意愿做出最后的决策。决策要符合我们中心的宗旨，有远瞻性，可行，符合实际。
    在中心秘书长确定以后，希望看到她能独立地行使领导权；能正确理解和忠实地执行理事会的决议；团结“中心”各个部门的成员，调动每一个成员的积极性共同做好每一件事。秘书长的凝聚力来自她的无私和榜样作用，对人公平，公正，做事有原则，透明，按规章办
事，而不是感情用事。
    我们每一个成员都能不断加深对“中心”宗旨的理解，不断去了解我们目标人群。把“中心”的精神反映在我们所做的每一件事上。我们每一个人都是“中心” 的主人，我们和“中心”是不可分割的。
    我，作为一个老的成员，永远会这样告诫自己：我们这个民间组织还很年轻，在成长，要不断学习，不断反思，不断提高，不断改进，不断完善。我们还要走很长的路途。我们要谦虚，要谨慎；要向国内外的民间组织好好学习。

谢丽华：五年前有人告诉我，理事会是西方民主制度的产物，中国没有理事会文化，就是成立了也是个摆设，那时候我觉得这话有道理，而且还强烈地认为，成立理事会就是逼我交权；
    四年前有人告诉我，成立理事会一定要选好理事，不能找那些总提反对意见的人，而要找那些容易达成共识的人，那时候我没想清楚我们到底需要什么样的理事会；
    三年前有人告诉我，一个组织如果没有理事会就没有治理，没有治理就不可能持续发展，那时候我开始认识到成立理事会的意义，而且开始考虑辞去秘书长职务；
    两年前我们终于成立了理事会，值得庆幸的是，我们的理事会不是摆设，我们的理事中有最爱提意见的人，理事会文化也不是遥不可及……
    从秘书长到理事长，我走过了一段艰难的心理历程，农家女事业也走进了一个新的发展阶段。我为此感到欣慰。

储荟芸：北京农家女文化发展中心为广大农家女提供了一个可以发展她们的潜力与天分的舞台，正是这个舞台，创造了许多令人敬佩的杰出农家女。也是这个舞台给了我机会与农家女的姐妹们一起工作。感谢北京农家女文化发展中心给社会的贡献。

梁建华：多谢香港乐施会推荐和介绍，我开始接触农家女。在之前，我是旁听清华大学公共管理学院开设的本科选修科课程《民间组织与中国发展》，由邓国胜老师主讲。其中有一节课，题目是《艰难的筹款之路》，便是以农家女举办“筹资午餐”作案例，我留下深刻印象。
    中国本土成长的NGO，都会深受创办者的影响，带有创办者的鲜明个人风格，有论者分析为“英雄时代”。在取得成功，创办者所倡议的公益课题开始为公众所认识和接受后，NGO便需要成长，逐渐要建立制度化的管治，开始由“英雄时代”转轨至“善治时代”。农家女成立理事会，印证了这个过程。我有幸参与其中。
    我是在香港土生土长，目前服务于香港一家助学NGO——苗圃行动。看到香港和内地的观念上的差异。内地重人情，香港重法理。内地重视和谐关系和群策群力，香港重视均衡和制约。可说各有优胜之处。
    期望农家女的治理转变，能为全国的NGO做出表率，成为NGO治理上的良好示范案例。如此，则农家女不单止为农村的弱势妇女服务，也是对国家第三部门的发展做出一点贡献。

黄理彪：在刚刚结束的党的十七届三中全会上，党中央又一次对农村的改革提出了新的思路，形成了中国特色农业现代化发展的道路。在这一历史性的新跨越中，但愿新一代的农家女抓住机遇，积极参与到新农村建设中去，为新农村建设做出各自应有的贡献。

李秀敏:2006年12月，当我接到北京农家女文化发展中心通知，告诉我当选第一届理事后，百感交集，思绪翩翩。
    首先感谢九五年世妇会给了我机遇，结识了农家女事业的创始人，从此走上了与NGO组织建立联系，并具体操作实施了为提高本地农家女生活质量的众多项目，成为NGO 组织在基层工作的受益人和操作者。特别是其发展理念和非常有别于传统机构的工作模式，在本人的工作史上有了质的变化。
    其次，感谢北京农家女文化发展中心的各位同仁，给了我进一步参与其工作的机会，同志们的信任，对我是一种责任，更是一种使命。为此我将遵循以下几点：努力学习章程，严格按照章程要求，认真履行理事职责；坚持“农家女”的发展理念，多
思，多想，多为其建言献策；不断学习，扩大视野，提高站位，增强自身能力和水平。
    总之，做理事，是责任，是使命，它不仅是参与的平台，更是学习、锻炼和提高的机会。我将不负重托，不辱使命，为农家女的事业贡献我的所有。希望众位同仁给予监督指导。

康晓光:农家女的理事会是一个真正的理事会。理事被赋予所有的应有的权利，相应地，理事也自然地承担了很大的责任。这种权利和责任对理事的热情和能力提出了严峻的挑战，需要理事投入更多的时间，需要理事具备更充分的能力，以便做出负责任的决策。这对于习惯了在中国的公益机构作挂名理事的人来说，的确是一种挑战或折磨。对于我来说，继续作“负担”有些沉重，而放弃或不负责任又无法平抚自己的良知。尽管面对这种困境，参加这样一个理事会终究是一种愉快的经验。

    注：农家女共有理事11人，以上是7位理事的寄语，没有发来寄语的理事或因工作繁忙或因出差在外；另外，以上排名不分先后。